Berbagai jenis organisasi baik organisasi niaga, organisasi pemerintahan, maupun organisasi nirlaba akan menghadapi berbagai tantangan yang bervariasi di masa depan. Manajer masa kini dan masa depan tidak hanya dituntut mampu beradaptasi dengan lingkungan yang cepat berubah tetapi juga mampu mengatasi berbagai bentuk perubahan dan proaktif menyusun program perubahan yang diperlukan. Untuk mengatur manajemen dalam organisasi, diperlukan penerapan teori pengembangan organisasi.nnnnPada dasarnya, pengembangan organisasi adalah upaya terencana yang dilakukan di tingkat organisasi untuk meningkatkan efektivitas dan/atau memungkinkan organisasi untuk mencapai sasaran strategisnya. Tujuan pengembangan organisasi secara umum adalah membangun kapasitas perusahaan dalam memecahkan masalah, beradaptasi dengan perubahan, dan memiliki daya saing tinggi. Sedangkan sasaran pragmatis dari perubahan adalah peningkatan laba usaha, pangsa pasar, dan sebagainya. sasaran utama dari pengembangan organisasi adalah anggota organisasi itu sendiri. Pengembangan organisasi dilakukan dengan tujuan untuk membentuk sikap dan mental anggota organisasi dalam berinteraksi dengan sesama mereka sehingga terbentuk tim kerja yang mampu diharapkan oleh organisasi tersebut.nnnnTeori pengembangan organisasi sebagai salah satu disiplin ilmu yang relatif muda, diarahkan untuk meningkatkan efektivitas dan produktivitas organisasi/perusahaan dalam menghadapi kondisi eksternal yang berubah dengan dinamika tinggi Buku ini mengarahkan bagaimana organisasi dapat berinteraksi dan peka terhadap aspirasi, keinginan, dan kebutuhan berbagai kelompok yang bersentuhan dengannya. Pembahasannya dimulai dari konfigurasi perubahan lingkungan dan organisasi sendiri, model konsultasi, proses diagnostik, strategi dan sasaran intervensi, sampai pada pembahasan arah dan agenda pengembangan organisasi.

No other version available

No Data